通过项目策略顾问、可研报告、定位策划报告对项目可持续发展提供决策依据
根据定位策划成果和项目设计方案,协调/配合项目设计和工程团队,推动项目建设符合定位策划及运营要求
组织招商方案制定、租决文件制定,组织招商大会并协调整体招商谈判和落位进度,制定运营标准,组建运营团队,保障项目顺利开业
通过降低建设投资和运营提质增效,不断提高项目投资回报率的提升,协同合作金融机构,促进项目资产活化