7月31日，一场围绕“后疫时代•商业价值再造 2020中国商业地产品牌论坛暨中国城市新地标大会”在京召开，大会由中国房地产报、中国房地产网、中房报新媒体、中房智库、商业中国主办。

会上，奥特莱斯集团董事长曾先表示疫情对奥特莱斯线下的商业造成重创，客流在一季度几乎是腰斩，但有危也有机。

曾先介绍了四个不同机遇，第一是渠道，奥特莱斯成为一个更有利品牌依靠渠道，疫情期间，大约70%、80%品牌都因线上商业受到重创，此时奥特莱斯会成为他们更加重要渠道。

第二是大量的积压去库存需求凸显，线下的销售受到影响。加上中美贸易变化，大量出口的产品也会积压在国内，所以去库存的需求非常大，奥特莱斯会成为一个非常好的去库存的渠道。

第三是消费者在疫情之下都持着更谨慎的消费态度，奥特莱斯作为追求商业的本质和更高性价比的业态，比较受到消费者的追捧。

最后一个特点是奥特莱斯普遍是街区式的购物环节，不同于聚集的密闭的空间，奥特莱斯街区式的商业环境反而受到了消费者的喜爱。 

曾先说，未来运营商会通过更灵活的方式跟消费者建立联系，寻求创新的宣传和销售方式。